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人生没有白走的路,每一步,都算数

项目管理人生2021-11-07 08:11:19

文/项南      8000字,需时16分


3月12日,植树节,这一天于我有着特殊意义,可以说是我职业生涯的一个转折点。


当年如此,今后如此。

——题记

 

人生路漫漫,关键就几步,在于你在每一个路口的选择,以及随后持续不断的付出。


回想我的路,正如这句“名言”所述:人生没有白走的路,每一步,都算数。


我的天龙八步,是这个样子的:

1 毕业入职,进入职场

2 面对逆境,迎难而上

3 慎重选择,跳槽改行

4 结合需要,充电学习

5 学以致用,快速成长

6 如虎添翼,触电摸网

7 自我实现,行者无疆

8 返璞归真,一如既往


这八步,我一路走下来,一路做选择,道路越来越清晰,目标也越来越明确。

 

我的路,踏踏实实,一步一个脚印,没有大风大浪,但也充满了曲折和机遇。



我的路,也许,或说肯定,不会让你成为一个顶尖的风云人物,但却可以让你知道如何成为一位优秀的普通人!


心若在,梦就在。无论你选择了哪条路,请不要犹豫,要坚定地走下去。

 

只要你思考了,行动了,且行且珍惜,相信都会取得你自己项目管理人生所独有的成功!



0 十年树木,百年树人


2007年的3月12日,植树节。这一天,我在很多人不解的目光中,离开了央企中交集团,放弃了部审专家的光环,放弃了旱涝保收的铁饭碗,前往当时还名不见经传的民营R公司报到。


幸运的是,3年后,她在港交所上市。

 

自那一次植树节之后,我一步步转型:从设计转工程,从工程转计划,从计划转信息化,从信息化转资金,从产业到互联网……此间,出了几本书,上了几个学,买了几个房,做了好多不同类型的项目,竟然还去创了一次业。


所以说,植树节,这一天于我有着特殊意义,可以说是我职业生涯的一个转折点。每年3.12,我都会抚今追昔,感时伤怀,承前启后,继往开来。


1 毕业入职,进入职场


再长的路,总有第一步。


时针拨回到2001年,经过一番折腾,我终于大学毕业,拿到了北京户口,从象牙塔走进了职场,从一名机电专业的大学生,成为了交通工程的设计员。


都说“男怕入错行”,又说“行行出状元”。当年不觉得怎样,现在想来,人生第一份工作,是一次重要的定向,其意义和影响,深远异常。


不要太沉重,换个诗意的说法:


怀着无限的留恋,告别了我的学生时代;

怀着无限的憧憬,开始了我的工作生涯。

 


岗前培训,开大会、登长城,考察试验场。我们全体新生,哦不,新员工,在试验场合影留念。


其中戴墨镜的这位,就是我们的总经理。当年三月面试的时候,我第一次见到她,山东人,豪爽大气,漂亮美丽,平易近人,给我削苹果,边吃边聊。


都说苹果改变世界(亚当夏娃、牛顿、乔布斯),也许就是因为这个苹果,我才选择了这家公司 !由此可见,领导人的亲和力、领导力,多么重要



从学校到公司,刚开始很别扭,不适应


坐在工位,谁也不认识,没人理也没人安排事,不知所措,傻坐着发呆。还跑到办公室找招聘我的MM。结果人家说:没事也坐那去,那就是你的位置!只好灰溜溜就跑回来。

 

逐渐地,有事做了,就是画图,CAD图,照着画,按照老专家的草图画,逐渐地就忙起来了,找到了自己的用武之地。

 

画完了,闲不住,就问带我的师傅,实际只大2岁,考上研究生了,马上9月就走。他不耐烦地说:活多着呢,那么急干吗,能闲着就闲着吧!看来他也没心思顾我了,我可不想闲着,于是就自己翻翻书,看看图,小心翼翼问问别的老员工。

 

在公司的一角,有句格言:好品格+智慧=成功!我经常在那里驻足流连,岗前培训总结,也是以此为题。多么简单的一句话,但其深刻的含义,只有过来人才能体会。



我的勤勉,没有白费,多年之后,领导同事,回想起来,对我的第一印象都很好:积极主动、勤奋好学。


由此可见,天道酬勤,别以为吃苦是吃亏,老话说的好:吃多大苦,享多大福你的每一分付出,别人都看得到、记得住。

 

很快3个月过去了,试用期结束了。这三个月是重要的转折期,从学生终于成为了职工。


如果说学生时代是不谙世事的,那么经过整整3个月工作试用期的洗礼,“象牙塔”外的生活,在我心中,也日益清晰起来。


刚刚毕业,进入企业,如何完成角色转换,从学生转为职工?尽快适应呢?

 

首先:要摆正位置。居其位,谋其政,立足本职,团结同事,尊敬领导,融入集体。 

最重要的是:干一行爱一行,迅速建立起对工作的感情。


特别要注意,转变观念,尽快适应。从上学时的单打独斗、散兵游勇,树立系统意识、团队精神,要知道工作是相互关联的,部门是相互配合的,图纸是相互配套的,系统是相互影响的。

 

最后:学无止境,一定要谦虚谨慎,不懂就问,快速积累,把书本知识转为工作技能。



时光飞逝,一年过去了,实习期也结束了。回首职场第一年,初出茅庐初体验,感慨万千。既有一气呵成的畅快,也有愁眉不展的无奈。


既学到了一些源于理论、立足实践的新技术,也明白了一些为人处世、团结合作的新道理。


收获既有技术层面的,也有精神境界的。有些解决具体问题,使我更快进步;有些深入心底,使我终生受益。


这一年,我边干边学,边干边想,感受最深。


任何工作,必须大处着眼,小处入手;既要跳出来,又要钻进去。


爱好是最好的老师,不热爱工作,没有感情,就不可能踏实长久,就不会有马不扬鞭自奋蹄的积极性,更不会有视工作为苦趣更是乐趣的豪迈劲。

 

这一年,我稳扎稳打,踏实前进,顺风顺水。但是人生的道路,怎会一帆风顺呢?我终于出错了,摔了一个大跟头。

 


2 面对逆境,迎难而上


12年底,全家旅游,前往石林,途径昆石高速,百感交集,我写下如下诗句:


昆石高速长又长,

方便快捷美名扬。

初出茅庐已十载,

笔走龙蛇纸上忙。


揠苗助长难堪日,

忙中出错泪两行。

痛定思痛游书海,

项目管理觅良方。

 

事情的经过是这样的:


刚毕业一年,我已经是系统负责人,有些交叉的图纸,别人设计,我要审核签字。昆石高速评审在即,结果有一张图,竟然就保留了内蒙高速的图框,没有替换掉。

 

业主大发雷霆,直接打给了公司老板。在公司设计部全体大会上,我真是不知所措,情不自禁,眼泪夺眶而出。

 

要知道我是最积极的一个,干活最多的一个,成长最快的一个,可以说是比较拔尖的,甚至有些人认为是爱出头的。平时都给人家审核设计图纸和方案,如今反而犯了错。


情何以堪?


会后就写下了这份错误检查。我万念俱灰,灰心失望,望图兴叹,叹命运之多艰,艰难地呼吸……本以为:山重水复、山穷水尽。

 

我想到了辞职考研,重回学校走了一圈,回到了熟悉的寝室3204、还有一餐食堂。我也到三味书屋,买了律考宝典,但回来就没再翻过。


我还到了西单图书大厦,寻觅人生指南,正是在这里,看到了一本书,一本关于项目管理的书,我的命运由此改变。



现在回想:设计图错,本质上正是项目管理问题,缺乏质量控制环节;工作成果,不能单靠个人的积极性和认真负责的态度,更要靠制度、流程还有体系来支撑和保证。

 

正是:本以为,山重水复疑无路;谁又知:柳暗花明又一村!

 

随后峰回路转,验证了因祸得福的道理:机会属于有准备的人;天上真会掉馅饼,就怕你接不住。

 

让我们拿事实说话!



图框事件半年后,项目负责人走了!设计评审紧迫,急需确定带头人。领导想到了,虽然犯过错,但一直很勤勉的一个人。


对,就是我。我临危受命。



好事成双,又过不久,部门经理又走了,需要人顶上,没有合适的人,领导抽调骨干,齐抓共管。我又顺理成章,进入三人管理团队。不过,我不是主持工作的副经理。

 


我落选了!

 

选拔副经理是03年底的事,当时我正顺风顺水:我技术最好,最先独立负责一个系统;我项目管理在行,最先担任项目负责人。

 

虽然本没奢望,以为会是一位老员工。但是当知道最终结果,还是很伤心。男儿有泪不轻弹,当时上班眼泪都直打转。拿得起,放得下,想得开,太难了。过完年,情绪才终于好转。

 

我终于想通了,问题还是出在自己身上:工作好比谈“情”说“爱”,光有“爱”是不够的,还要有“情”有义。


爱:爱岗敬业——单相思不是爱,埋头苦干、孤军奋战必定失败。


情:人情世故——世事洞明皆学问,人情练达即文章。

 

当领导,要人脉,光有技术,光有热情,都白搭。

 

我原想作为项目负责人,锻炼自己,回报公司。但形势发展超出预料,成为部门负责人之一,担子重了,事情多了,才发现了能力有限。虽然可以勉强保证运行平稳,但是不能保证公司发展。



于是我再次想到了离开!

 

说句公道话,姜还是老的辣,这家民营企业的老板,眼界、经验、思路都没问题,“经验人脉丰”。问题是“中间无支撑”,上了年纪,70来岁;没有承上启下、年富力强的中层。我们更年轻的,总感觉没有方向。


总之,美好的愿望代替不了现实,我是“有心杀敌,无力回天”,逐渐心生去意,就想一走了之。

 

3 慎重选择,跳槽改行


前面昆石出错,我就想过返校考研,甚至改行参加律考、当律师。这是刚毕业几年常遇到的问题,遇到挫折,抗不过去,就打算打道回府,或者改弦易张,美其名曰,“此地不留爷,自有留爷处”。


实际上是“好高骛远、迎难而退”。


这里简单说下利弊。


好处是:

•      学历高或证书硬,多个敲门砖,起点高;

•      甚至找到了人生的真正方向,大有作为。


坏处是:

•      背水一战考研,考不上咋办?经济来源如何解决?

•      读完研究生毕业了或律考证拿了,本科生或法律科班生早工作的,占了位置,可能就没位置了;

•      再就是时间成本,房价一年一跳,三年一大跳,也许再买就来不及或成本太高了……

 

总之,改行或考研都要慎重,好比高速开车,不要猛打方向盘,突然转向。

•      最好是参加在职学位教育或培训,边干边学:一边有收入保障,一边可以充电实践,积累经验,把握机会,骑马找马。

•      干工作,需要理性,不能耍个性。如果不想清楚自己到底要什么,跳槽解决不了问题,原有的问题还会发生。

 

无论是经过长时间的思考,还是一时的冲动,总之,毕业三年半之际我辞职了。


现在想来都怕,没有找工作,就提出辞职!

 

但是,应了那句老话:关上一扇门,就会打开一扇窗。

 

在家不到一周,还没发几份简历,就发现有家设计院在招聘,上级还是央企,。他们有交通工程设计资质,却一没业绩,二没人员,急需骨干带头人。

 

于是,哥们走了大运,从小民营,挺进大央企,鲤鱼跳龙门,第1次成功跳槽!实际上,这肯定不只是运气的问题,运气是努力与机会相遇的结果


这里提一下“王氏”馅饼理论:机会与努力的辩证法,天上掉馅饼,不是每个人都能接到!


• 可能是馅饼太大,你接不住

• 可能是馅饼太小,你不想接

• 也可能是馅饼不大不小,但是你却没有意识到、错过了、没发现

• 还有可能需要你自己制造馅饼


 

言归正传,初进央企,我真是意气风发,“鸟枪换大炮,大树好乘凉”。但是两年之后我还是离开了,到底发生了什么,出现这么大的逆转呢?


简而言之,我需要成长,而不是养老!


4 结合需要,充电学习


的确,我非常在乎成长,在乎进步,在乎学习。

•      2001年,大学毕业考研,错过了

•      2002年,犯错了,忍住了

•      2003年,落选了,忍住了

•      2004年,担子重,忍住了

•      2005年,换工作,忍住了

•      2006年,在国企,忍不住了


国企的好处很明显: 名气大、 福利多、 平台高。进入国企第二年,我评上了中级职称;作为专家参加了好几次评审会;还参加了演讲比赛,获了奖。


 

看上去,我是壮志豪情,酣畅淋漓;

实际上,我是牢骚满腹,郁闷异常。



如果说第一次跳槽简单说是“初生牛犊不怕虎”,领导太老,缺少后腰;那么这第二次就可以说是,领导年轻,但是太孬。


回头来看,职场什么最重要?入对行,跟对人。


我一直在寻找好领导,好平台。希望能够:海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。可是换了工作,还是没遇到。

 

什么样的领导才是好领导呢?

 

首先,年富力强,锐意进取,懂战略,明方向,让大家有奔头!其次,知人善任,会组织、善沟通,知道如何达到目标。要让合适的人干合适的事,齐心协力,齐头并进,让大家有成就!


最重要的,作为领导要知道下属的需求,并善于通过各种方式将个人需求和企业发展有机结合,合理满足。


呵呵,也许需要学学DISC,才能知人善用!


作为领导要对症下药,因势利导:图钱的,可以诱之以利;讲理的,可以晓之以理;重情的,可以动之以情。


对我这样重视成长和学习的,不如多给点荣誉和提供学习的机会才好!的确,压倒我的最后一根稻草,正是我的在职学习申请,没有被批准。


要知道,我是自费,利用周末时间学习,出发点也言之凿凿,为了公司,为了专业。如果批准了,我会踏踏实实工作下去,评完工程师,奔高级工程师使劲,甚至是工程院院士!


可惜:我本将心待明月,无奈明月照沟渠。我只好:高行远走、逃之夭夭。


我要的是自由,不是坐牢;是成长,不是养老!生存、发展和自我实现,人生不同时候要做不同的事。当时我才20多岁,正处于职业发展的高峰期,远远不到养老的时候。

 

我终于回到学校,开始了3年在职工程硕士学习,学的是项目管理。不仅收获了更重要的是,还结识了一班志同道合的新朋友。



为了理想,我在所不惜。单位不给我盖章,我就找朋友盖;单位不让学习,我就离职而去。

 

但得夕阳无限好,哪怕只是近黄昏。青衫磊落险峰行,开始人生新阶段!当时去集团办手续,人家还说:这一走可就再也回不来了。我笑了笑,没说什么。


我为什么敢走呢?

•      因为我是后来的,我是先到民营,后到国企的,所以我敢进敢出。

•      而很多人毕业了,就到国企,再也不敢走出去。

•      这就好比温水煮青蛙,不知不觉,他们已经被环境同化了;而我体验了两年,既然不适应,36计,走为上策。

 

是的,我义无反顾地走了。告别了央企,也告别了设计行业。机缘巧合,进入了一家蒸蒸日上的工程企业。



5 学以致用,快速成长


在设计公司,从技术到管理,实际上做的还是技术管理,或技术管理为主的项目管理;到了工程企业,任职PMO,终于学以致用,正式开始从事项目管理工作。

 

不再是坐坐办公室,画画图纸,指手画脚,纸上谈兵;更要深入一线实践,真抓实干,冲锋陷阵,解决具体施工问题,挖沟、接线,工序安排、到货签单、初验终验……方方面面。


 

荒山野岭、摸爬滚打,让我受益终生。我终于突破了多年设计工作的局限,知道了什么是工程施工。


项目管理的理论是好的,但是不与实际环境相结合,也发挥不了效力,毕竟“实践出真知”。但是也不能屈从于一线的实际,而忘记的管理的底线,“理想要坚持”。

 

PMO的管理,不是个人管理,不是单项目管理,也不只是普通的职能管理,而是多项目管理,项目集管理。


千头万绪,涉及项目管理全过程,涉及公司上上下下,方方面面,“形势比人强,入乡需随俗”,要学会处理各种复杂关系,特别是人的关系。

 

刚到一个公司,什么都不熟悉,可谓“万事开头难”,但事因难能,所以才可贵。还好,基于前两个工作单位的积累,我迅速打开了局面。 




6 如虎添翼,触电摸网


随着公司规模的扩大,流程化、正规化需求的增强,公司信息化提上了日程。信息化建设是公司规模化运营、跨越式发展的必然选择。

 

谁来主持信息化大局呢?要知道这个角色可是非常重要,公司的客户信息、成本价格、预算费用、人事信息,都在他的手里!

 

我又成了不二人选!馅饼来了,我再次接到!还记得王氏馅饼理论吧——机会与努力的辩证法!舍我其谁:做过设计,有技术背景;出过制度,有系统思维;到过一线,了解用户需求。


从此:知行合一,从上到下,从头到尾,我经历了公司信息化的全过程;讲用不离,从冬到夏,从南到北,公司各项目部留下了我和团队的身影。



还是那句话,干一行爱一行,激情和行动,密不可分。我写下《好汉歌-新解》,发表于公司内刊。



实际无论是PMO的工作,还是企业信息化工作,都已经到了公司的上层建筑,人和事都更复杂,人比事还复杂,惰性、惯性,都不是个人所能承受和轻易改变的。

 

这里就涉及到一个问题,如何看待发展环境:环境不好,资源不够,就无从下手无所作为了吗?

 

:猫论——不论白猫黑猫抓到耗子就好猫; 摸论——摸着石头过河。

 

我也有个王氏摸论——如何面对复杂或不理想的环境:

•       盲人摸象,摸全乎也是本事

•       浑水摸鱼,摸出来更有水平



话说回来,如果万事俱备,还要你干嘛呢?领导用你,就是来解决问题的,就是来堵抢眼的。所以有了困难不怕,环境复杂不怕。


要从战略上藐视,战术上重视,一个个环节一个环节分析,一个问题一个问题解决。而危机危机,有危才有机,只要你熬过去,就肯定有更大的惊喜等着你。



2011年,毕业十年,成为交通人十年,正赶上公司成立十周年。回首十年,充满自豪,我再次提笔,书写壮志豪情:


瑞雪兆丰年,华章谱新篇

赢遍五洲路,能把四海连

 

所谓能:

“敢叫日月换新天”的冲霄豪情

“ 让天堑 变通途” 的伟大理想

“ 让交通 更便捷” 的美好愿景

 

经过10多年寻觅,我终于如鱼得水:


音乐,星光,样样都浪漫;

烦恼,忧愁,都与我无关。

这是我们的舞台

散发魅力趁现在

让汗水尽情飘散


年会上,和小伙伴唱起《青苹果乐园》!小虎队的歌声,正是我的心声!正是我真情实感的生动写照!


边干边学,我还到北大CIO班深造。



看到这里,你是否觉得从此我就平步青云、一帆风顺?呵呵,这不科学!反转,反转!

 

2007年3月12日,职场第二跳,我来到这家公司……一年,两年,三年……经历上市,转换角色……甚至熬过了“七年之痒”!


但是,在时光的脚步进行到七年半之际,我还是选择了离开!


这是为什么呢?


7 自我实现,行者无疆


2012年开始,我陆续登上了更大的舞台,朋友更多,事情更杂,四面开花:


开始参与集团运营:计划资金部…

获得了一系列认证:PRINCE2、CMC…

参加很多行业活动:PMI、CIO…

参与管理标准译审:PMBOK…

编译出版多部经典:微权力、新思维…


其中,参与翻译《微权力下的成功项目管控》,对我的三观影响很大。


以往我和很多人一样,有焦虑,有奋斗,有渴望:位高、权重、责任轻;钱多、事少、有人疼。

 

但理想丰满,现实骨感,人生不如意十之八九——实际更多时候:位低、权轻、责任重;钱少、事多、没人疼。


我们往往力不从心,常常心灰意冷:人微言轻,如何能干有为?缺职少权,如何心想事成?

 

这些问题,不容回避,困扰你我。通过翻译《微权力》这本书,我逐渐明白:内心强大,才是真强大;内心丰富,才是真富有。


打铁还须自身强,充分发挥主观能动,灵活运用自身力量,即使人微言轻,缺职少权,也一样能干有为,心想事成。



实际上,除了上面描述的,2012年之后,还发生了很多事情:

  • 换新岗……

  • 登讲台……

  • 再辞职……

  • 去创业……

  • 要二胎……

  • 学区房……


三言两语说不尽,不如借诗表我心:

寺前石狮仍庄重,

心中老虎已变轻。


8 返璞归真,一如既往


好了,该收尾了。分享三个成长故事。

•       登险山

•       做主持

•       读长篇


第一个故事,登险山。


登山,当然需要体力。


说到体力,我很有“发言权”。上大学时,我的体育经常不及格,特别是1500,补考才过。但是我却陆续登上了北京的香山、福建的鼓山,还有江西的三清山,特别是浙江的江郎山。



这就江郎山,山势陡峭,不寒而栗。的确,看我下山这么阳光灿烂,志得意满;实际上我是这个样子,步履艰难,心惊胆寒。



这是半山腰,我在这里;这是山脚下, 队友在打牌。我的确想下山而去,但是又不忍心半途而废。既来之,怎么能一走了之?


我也想到了人生,30多岁了,是小富即安、得过且过,还是树立更大目标,奋力登攀?还有机会再来么?还会这么年轻么?


我不停地问自己,最终我做出了一个重大决定……最终,我战胜了自己,登上了顶峰,吃到了至今为止最甜的西瓜!

 

下得山来,心花怒放,发个微博:

 

狮登江郎,半山回望

只闻人声,不见人形

悬崖峭壁,胆战心惊

意欲后退,不忍半废

咬牙切齿,攻坚克累

奋力登攀,汗流浃背

终凌绝顶,如痴如醉

奋斗光荣,努力最美

 

回到北京,我就联系北大——这就是我在半山腰作出的重大决定——参加北大CIO班学习。一年后,我顺利结业;作为班长,发表了热情洋溢的演讲。



我清晰记得自己听了万达CIO朱战备演讲,即席送给他的对联:

  

有备而来战必胜

无基不去镕才能


,想到了“镕、基”二字,而朱战备的名字也很特殊,“战、备”。我们来到北大,就是为了“有备而战”,这样才能百战必胜,有路必达。)


这正是我们的心声:我们来到北大,来对了!

我们学知识,打基础,回到企业,一定会大有可为!

 

我还借题发挥,修改了团歌,歌以咏志:

MIS  ERP   唤起了业务的觉醒

云计算大数据  激励着我们继往开来

 

第二个故事,做主持。

 

如果说登险山是关于体力的、肉体的,那么做主持就是关于心灵的、精神的。

 

大家看这张照片还不错,美女相伴,谈笑风生。实际我在台上大多数时候是这个样子,低头哈腰,脸红心跳,头晕目眩,手脚发抖。


一句话:汗!当然自由发挥的环节还不错,脱稿的时候还算潇洒!


说起做主持,当众讲话,很多人都怕。这里不得不提我大三参加演讲比赛的经历。


大三???是的,没错,是大三。


一般大三的学生就没几个去参加这样的比赛了,都是大一新生的事。可是说起来不好意思,咱大一谈恋爱,错过了比赛;又不甘心,怎么办?一横心,大三再次参加。虽然只取得了一个小奖,还是很受鼓励,没留下遗憾。



所以说:只要在努力,啥时都不晚。经过不懈努力,珍惜每一次锻炼机会,我终于能够克服内心的恐惧,当众侃侃而谈了!



第三个故事,读长篇。


说到演讲,大家肯定知道乔布斯2005年在斯坦福大学毕业典礼上的演讲,也知道最后的名言:求知若饥,虚心若愚

 

但天妒英才,乔帮主英年早逝。

 

2011年10月,《乔布斯》传记出版,我这个书迷,和苹果控,当然要读,而且读的是英文,而且还真的读完了。


要知道我可是大学CET英语六级三次都没考过的哦!那我到底是如何做到的呢?这第三个故事“读长篇”就是关于方法的。



我的方法是:化整为零,制定计划,每天8页,雷打不动——终于经过3个月,我读完了630页的大砖头。实际上,这是把读书当成了一个项目:制定计划,任务分解;按照计划,严格执行。


对,这正是我的老本行——项目管理的方法。

 

乔布斯曾经说过:活着就要改变世界。 这深深地打动了我,我要说:活着就要改变世界——通过项目管理。


的确,反反复复,唠唠叨叨,不厌其烦,我提到最多的就是项目。项目管理的理念和精神,的确已经深入我的骨髓、我的脑海、我的心田。无论我的喜怒哀乐,还是升迁荣辱;无论我的成功失败,还是挫折欢呼……都和项目紧密相关。



第1次亲密接触项目,见识项目管理,还是1999年,作为学生代表,参加国庆50周年游行科技方队。 历经全程:选拔、单练、合练、彩排、上场、表彰; 大开眼界:大型项目如何计划、组织、协调、控制。


进入职场,开始工作后,我与项目管理的缘分更是只增不减,不仅去北航读硕士,还参加PMP认证,后来还讲课传播、翻译审校。



还参加过好多项目管理课程,结识了很多志同道合的良师益友。


学习项目管理,主要有以下好处:

•       培养科学理念 打造系统思维

•       掌握科学方法 高效实现目标

•       创造就业机会 开拓精彩人生

•       规划职业发展 成就终生事业

 

总之,形成了系统的思维方式,掌握了科学的工作方法,能为我们整个生涯打造工作、生活、学业全方位的核心竞争力。


如今抚今追昔,我更加明白了自己的使命:作为项目管理人生的发起人和实践者,影响和帮助更多的普通人,做好人生项目,收获精彩人生!


既然选择了远方,咱们就只顾风雨兼程!



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