人生没有白走的路,每一步,都算数

文/项南      8000字，需时16分

3月12日，植树节，这一天于我有着特殊意义，可以说是我职业生涯的一个转折点。

当年如此，今后如此。

——题记

 

人生路漫漫，关键就几步，在于你在每一个路口的选择，以及随后持续不断的付出。

回想我的路，正如这句“名言”所述：人生没有白走的路，每一步，都算数。

我的天龙八步，是这个样子的：

1 毕业入职，进入职场

2 面对逆境，迎难而上

3 慎重选择，跳槽改行

4 结合需要，充电学习

5 学以致用，快速成长

6 如虎添翼，触电摸网

7 自我实现，行者无疆

8 返璞归真，一如既往

这八步，我一路走下来，一路做选择，道路越来越清晰，目标也越来越明确。

 

我的路，踏踏实实，一步一个脚印，没有大风大浪，但也充满了曲折和机遇。

我的路，也许，或说肯定，不会让你成为一个顶尖的风云人物，但却可以让你知道如何成为一位优秀的普通人！

心若在，梦就在。无论你选择了哪条路，请不要犹豫，要坚定地走下去。

 

只要你思考了，行动了，且行且珍惜，相信都会取得你自己项目管理人生所独有的成功！

0 十年树木，百年树人

2007年的3月12日，植树节。这一天，我在很多人不解的目光中，离开了央企中交集团，放弃了部审专家的光环，放弃了旱涝保收的铁饭碗，前往当时还名不见经传的民营R公司报到。

幸运的是，3年后，她在港交所上市。

 

自那一次植树节之后，我一步步转型：从设计转工程，从工程转计划，从计划转信息化，从信息化转资金，从产业到互联网……此间，出了几本书，上了几个学，买了几个房，做了好多不同类型的项目，竟然还去创了一次业。

所以说，植树节，这一天于我有着特殊意义，可以说是我职业生涯的一个转折点。每年3.12，我都会抚今追昔，感时伤怀，承前启后，继往开来。

1 毕业入职，进入职场

再长的路，总有第一步。

时针拨回到2001年，经过一番折腾，我终于大学毕业，拿到了北京户口，从象牙塔走进了职场，从一名机电专业的大，成为了交通工程的设计员。

都说“男怕入错行”，又说“行行出状元”。当年不觉得怎样，现在想来，人生第一份工作，是一次重要的定向，其意义和影响，深远异常。

不要太沉重，换个诗意的说法：

怀着无限的留恋，告别了我的时代；

怀着无限的憧憬，开始了我的工作生涯。

 

岗前培训，开大会、登长城，考察试验场。我们全体新生，哦不，新员工，在试验场合影留念。

其中戴墨镜的这位，就是我们的总经理。当年三月面试的时候，我第一次见到她，山东人，豪爽大气，漂亮美丽，平易近人，给我削苹果，边吃边聊。

都说苹果改变世界（亚当夏娃、牛顿、乔布斯），也许就是因为这个苹果，我才选择了这家公司 ！由此可见，领导人的亲和力、领导力，多么重要！

从学校到公司，刚开始很别扭，不适应。

坐在工位，谁也不认识，没人理也没人安排事，不知所措，傻坐着发呆。还跑到办公室找招聘我的MM。结果人家说：没事也坐那去，那就是你的位置！只好灰溜溜就跑回来。

 

逐渐地，有事做了，就是画图，CAD图，照着画，按照老专家的草图画，逐渐地就忙起来了，找到了自己的用武之地。

 

画完了，闲不住，就问带我的师傅，实际只大2岁，考上研究生了，马上9月就走。他不耐烦地说：活多着呢，那么急干吗，能闲着就闲着吧！看来他也没心思顾我了，我可不想闲着，于是就自己翻翻书，看看图，小心翼翼问问别的老员工。

 

在公司的一角，有句格言：好品格+智慧=成功！我经常在那里驻足流连，岗前培训总结，也是以此为题。多么简单的一句话，但其深刻的含义，只有过来人才能体会。

我的勤勉，没有白费，多年之后，领导同事，回想起来，对我的第一印象都很好：积极主动、勤奋好学。

由此可见，天道酬勤，别以为吃苦是吃亏，老话说的好：吃多大苦，享多大福。你的每一分付出，别人都看得到、记得住。

 

很快3个月过去了，试用期结束了。这三个月是重要的转折期，从终于成为了职工。

如果说时代是不谙世事的，那么经过整整3个月工作试用期的洗礼，“象牙塔”外的生活，在我心中，也日益清晰起来。

刚刚毕业，进入企业，如何完成角色转换，从转为职工？尽快适应呢？

 

首先：要摆正位置。居其位，谋其政，立足本职，团结同事，尊敬领导，融入集体。 

最重要的是：干一行爱一行，迅速建立起对工作的感情。

特别要注意，转变观念，尽快适应。从上学时的单打独斗、散兵游勇，树立系统意识、团队精神，要知道工作是相互关联的，部门是相互配合的，图纸是相互配套的，系统是相互影响的。

 

最后：学无止境，一定要谦虚谨慎，不懂就问，快速积累，把书本知识转为工作技能。

时光飞逝，一年过去了，实习期也结束了。回首职场第一年，初出茅庐初体验，感慨万千。既有一气呵成的畅快，也有愁眉不展的无奈。

既学到了一些源于理论、立足实践的新技术，也明白了一些为人处世、团结合作的新道理。

收获既有技术层面的，也有精神境界的。有些解决具体问题，使我更快进步；有些深入心底，使我终生受益。

这一年，我边干边学，边干边想，感受最深。

任何工作，必须大处着眼，小处入手；既要跳出来，又要钻进去。

爱好是最好的老师，不热爱工作，没有感情，就不可能踏实长久，就不会有马不扬鞭自奋蹄的积极性，更不会有视工作为苦趣更是乐趣的豪迈劲。

 

这一年，我稳扎稳打，踏实前进，顺风顺水。但是人生的道路，怎会一帆风顺呢？我终于出错了，摔了一个大跟头。

 

2 面对逆境，迎难而上

12年底，全家旅游，前往石林，途径昆石高速，百感交集，我写下如下诗句：

昆石高速长又长，

方便快捷美名扬。

初出茅庐已十载，

笔走龙蛇纸上忙。

揠苗助长难堪日，

忙中出错泪两行。

痛定思痛游书海，

项目管理觅良方。

 

事情的经过是这样的：

刚毕业一年，我已经是系统负责人，有些交叉的图纸，别人设计，我要审核签字。昆石高速评审在即，结果有一张图，竟然就保留了内蒙高速的图框，没有替换掉。

 

业主大发雷霆，直接打给了公司老板。在公司设计部全体大会上，我真是不知所措，情不自禁，眼泪夺眶而出。

 

要知道我是最积极的一个，干活最多的一个，成长最快的一个，可以说是比较拔尖的，甚至有些人认为是爱出头的。平时都给人家审核设计图纸和方案，如今反而犯了错。

情何以堪？

会后就写下了这份错误检查。我万念俱灰，灰心失望，望图兴叹，叹命运之多艰，艰难地呼吸……本以为：山重水复、山穷水尽。

 

我想到了辞职考研，重回学校走了一圈，回到了熟悉的寝室3204、还有一餐食堂。我也到三味书屋，买了律考宝典，但回来就没再翻过。

我还到了西单图书大厦，寻觅人生指南，正是在这里，看到了一本书，一本关于项目管理的书，我的命运由此改变。

现在回想：设计图错，本质上正是项目管理问题，缺乏质量控制环节；工作成果，不能单靠个人的积极性和认真负责的态度，更要靠制度、流程还有体系来支撑和保证。

 

正是：本以为，山重水复疑无路；谁又知：柳暗花明又一村！

 

随后峰回路转，验证了因祸得福的道理：机会属于有准备的人；天上真会掉馅饼，就怕你接不住。

 

让我们拿事实说话！

图框事件半年后，项目负责人走了！设计评审紧迫，急需确定带头人。领导想到了，虽然犯过错，但一直很勤勉的一个人。

对，就是我。我临危受命。

好事成双，又过不久，部门经理又走了，需要人顶上，没有合适的人，领导抽调骨干，齐抓共管。我又顺理成章，进入三人管理团队。不过，我不是主持工作的副经理。

 

我落选了！

 

选拔副经理是03年底的事，当时我正顺风顺水：我技术最好，最先独立负责一个系统；我项目管理在行，最先担任项目负责人。

 

虽然本没奢望，以为会是一位老员工。但是当知道最终结果，还是很伤心。男儿有泪不轻弹，当时上班眼泪都直打转。拿得起，放得下，想得开，太难了。过完年，情绪才终于好转。

 

我终于想通了，问题还是出在自己身上：工作好比谈“情”说“爱”，光有“爱”是不够的，还要有“情”有义。

爱：爱岗敬业——单相思不是爱，埋头苦干、孤军奋战必定失败。

情：人情世故——世事洞明皆学问，人情练达即文章。

 

当领导，要人脉，光有技术，光有热情，都白搭。

 

我原想作为项目负责人，锻炼自己，回报公司。但形势发展超出预料，成为部门负责人之一，担子重了，事情多了，才发现了能力有限。虽然可以勉强保证运行平稳，但是不能保证公司发展。

于是我再次想到了离开！

 

说句公道话，姜还是老的辣，这家民营企业的老板，眼界、经验、思路都没问题，“经验人脉丰”。问题是“中间无支撑”，上了年纪，70来岁；没有承上启下、年富力强的中层。我们更年轻的，总感觉没有方向。

总之，美好的愿望代替不了现实，我是“有心杀敌，无力回天”，逐渐心生去意，就想一走了之。

 

3 慎重选择，跳槽改行

前面昆石出错，我就想过返校考研，甚至改行参加律考、当律师。这是刚毕业几年常遇到的问题，遇到挫折，抗不过去，就打算打道回府，或者改弦易张，美其名曰，“此地不留爷，自有留爷处”。

实际上是“好高骛远、迎难而退”。

这里简单说下利弊。

好处是：

•      学历高或证书硬，多个敲门砖，起点高；

•      甚至找到了人生的真正方向，大有作为。

坏处是：

•      背水一战考研，考不上咋办？经济来源如何解决？

•      读完研究生毕业了或律考证拿了，本科生或法律科班生早工作的，占了位置，可能就没位置了；

•      再就是时间成本，房价一年一跳，三年一大跳，也许再买就来不及或成本太高了……

 

总之，改行或考研都要慎重，好比高速开车，不要猛打方向盘，突然转向。

•      最好是参加在职学位教育或培训，边干边学：一边有收入保障，一边可以充电实践，积累经验，把握机会，骑马找马。

•      干工作，需要理性，不能耍个性。如果不想清楚自己到底要什么，跳槽解决不了问题，原有的问题还会发生。

 

无论是经过长时间的思考，还是一时的冲动，总之，毕业三年半之际我辞职了。

现在想来都怕，没有找工作，就提出辞职！

 

但是，应了那句老话：关上一扇门，就会打开一扇窗。

 

在家不到一周，还没发几份简历，就发现有家设计院在招聘，上级还是央企，。他们有交通工程设计资质，却一没业绩，二没人员，急需骨干带头人。

 

于是，哥们走了大运，从小民营，挺进大央企，鲤鱼跳龙门，第1次成功跳槽！实际上，这肯定不只是运气的问题，运气是努力与机会相遇的结果。

这里提一下“王氏”馅饼理论：机会与努力的辩证法，天上掉馅饼，不是每个人都能接到!

• 可能是馅饼太大，你接不住

• 可能是馅饼太小，你不想接

• 也可能是馅饼不大不小，但是你却没有意识到、错过了、没发现

• 还有可能需要你自己制造馅饼

 

言归正传，初进央企，我真是意气风发，“鸟枪换大炮，大树好乘凉”。但是两年之后我还是离开了，到底发生了什么，出现这么大的逆转呢？

简而言之，我需要成长，而不是养老！

4 结合需要，充电学习

的确，我非常在乎成长，在乎进步，在乎学习。

•      2001年，大学毕业考研，错过了

•      2002年，犯错了，忍住了

•      2003年，落选了，忍住了

•      2004年，担子重，忍住了

•      2005年，换工作，忍住了

•      2006年，在国企，忍不住了

国企的好处很明显： 名气大、 福利多、 平台高。进入国企第二年，我评上了中级职称；作为专家参加了好几次评审会；还参加了演讲比赛，获了奖。

 

看上去，我是壮志豪情，酣畅淋漓；

实际上，我是牢骚满腹，郁闷异常。

如果说第一次跳槽简单说是“初生牛犊不怕虎”，领导太老，缺少后腰；那么这第二次就可以说是，领导年轻，但是太孬。

回头来看，职场什么最重要？入对行，跟对人。

我一直在寻找好领导，好平台。希望能够：海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。可是换了工作，还是没遇到。

 

什么样的领导才是好领导呢？

 

首先，年富力强，锐意进取，懂战略，明方向，让大家有奔头！其次，知人善任，会组织、善沟通，知道如何达到目标。要让合适的人干合适的事，齐心协力，齐头并进，让大家有成就！

最重要的，作为领导要知道下属的需求，并善于通过各种方式将个人需求和企业发展有机结合，合理满足。

呵呵，也许需要学学DISC，才能知人善用！

作为领导要对症下药，因势利导：图钱的，可以诱之以利；讲理的，可以晓之以理；重情的，可以动之以情。

对我这样重视成长和学习的，不如多给点荣誉和提供学习的机会才好！的确，压倒我的最后一根稻草，正是我的在职学习申请，没有被批准。

要知道，我是自费，利用周末时间学习，出发点也言之凿凿，为了公司，为了专业。如果批准了，我会踏踏实实工作下去，评完工程师，奔高级工程师使劲，甚至是工程院院士！

可惜：我本将心待明月，无奈明月照沟渠。我只好：高行远走、逃之夭夭。

我要的是自由，不是坐牢；是成长，不是养老！生存、发展和自我实现，人生不同时候要做不同的事。当时我才20多岁，正处于职业发展的高峰期，远远不到养老的时候。

 

我终于回到学校，开始了3年在职工程硕士学习，学的是项目管理。不仅收获了更重要的是，还结识了一班志同道合的新朋友。

为了理想，我在所不惜。单位不给我盖章，我就找朋友盖；单位不让学习，我就离职而去。

 

但得夕阳无限好，哪怕只是近黄昏。青衫磊落险峰行，开始人生新阶段！当时去集团办手续，人家还说：这一走可就再也回不来了。我笑了笑，没说什么。

我为什么敢走呢？

•      因为我是后来的，我是先到民营，后到国企的，所以我敢进敢出。

•      而很多人毕业了，就到国企，再也不敢走出去。

•      这就好比温水煮青蛙，不知不觉，他们已经被环境同化了；而我体验了两年，既然不适应，36计，走为上策。

 

是的，我义无反顾地走了。告别了央企，也告别了设计行业。机缘巧合，进入了一家蒸蒸日上的工程企业。

5 学以致用，快速成长

在设计公司，从技术到管理，实际上做的还是技术管理，或技术管理为主的项目管理；到了工程企业，任职PMO，终于学以致用，正式开始从事项目管理工作。

 

不再是坐坐办公室，画画图纸，指手画脚，纸上谈兵；更要深入一线实践，真抓实干，冲锋陷阵，解决具体施工问题，挖沟、接线，工序安排、到货签单、初验终验……方方面面。

 

荒山野岭、摸爬滚打，让我受益终生。我终于突破了多年设计工作的局限，知道了什么是工程施工。

项目管理的理论是好的，但是不与实际环境相结合，也发挥不了效力，毕竟“实践出真知”。但是也不能屈从于一线的实际，而忘记的管理的底线，“理想要坚持”。

 

PMO的管理，不是个人管理，不是单项目管理，也不只是普通的职能管理，而是多项目管理，项目集管理。

千头万绪，涉及项目管理全过程，涉及公司上上下下，方方面面，“形势比人强，入乡需随俗”，要学会处理各种复杂关系，特别是人的关系。

 

刚到一个公司，什么都不熟悉，可谓“万事开头难”，但事因难能，所以才可贵。还好，基于前两个工作单位的积累，我迅速打开了局面。 

6 如虎添翼，触电摸网

随着公司规模的扩大，流程化、正规化需求的增强，公司信息化提上了日程。信息化建设是公司规模化运营、跨越式发展的必然选择。

 

谁来主持信息化大局呢？要知道这个角色可是非常重要，公司的客户信息、成本价格、预算费用、人事信息，都在他的手里！

 

我又成了不二人选！馅饼来了，我再次接到！还记得王氏馅饼理论吧——机会与努力的辩证法！舍我其谁：做过设计，有技术背景；出过制度，有系统思维；到过一线，了解用户需求。

从此：知行合一，从上到下，从头到尾，我经历了公司信息化的全过程；讲用不离，从冬到夏，从南到北，公司各项目部留下了我和团队的身影。

还是那句话，干一行爱一行，激情和行动，密不可分。我写下《好汉歌-新解》，发表于公司内刊。

实际无论是PMO的工作，还是企业信息化工作，都已经到了公司的上层建筑，人和事都更复杂，人比事还复杂，惰性、惯性，都不是个人所能承受和轻易改变的。

 

这里就涉及到一个问题，如何看待发展环境：环境不好，资源不够，就无从下手无所作为了吗？

 

：猫论——不论白猫黑猫抓到耗子就好猫； 摸论——摸着石头过河。

 

我也有个王氏摸论——如何面对复杂或不理想的环境：

•       盲人摸象，摸全乎也是本事

•       浑水摸鱼，摸出来更有水平

话说回来，如果万事俱备，还要你干嘛呢？领导用你，就是来解决问题的，就是来堵抢眼的。所以有了困难不怕，环境复杂不怕。

要从战略上藐视，战术上重视，一个个环节一个环节分析，一个问题一个问题解决。而危机危机，有危才有机，只要你熬过去，就肯定有更大的惊喜等着你。

2011年，毕业十年，成为交通人十年，正赶上公司成立十周年。回首十年，充满自豪，我再次提笔，书写壮志豪情：

瑞雪兆丰年，华章谱新篇

赢遍五洲路，能把四海连

 

所谓能：

“敢叫日月换新天”的冲霄豪情

“ 让天堑 变通途” 的伟大理想

“ 让交通 更便捷” 的美好愿景

 

经过10多年寻觅，我终于如鱼得水：

音乐，星光，样样都浪漫；

烦恼，忧愁，都与我无关。

这是我们的舞台

散发魅力趁现在

让汗水尽情飘散

年会上，和小伙伴唱起《青苹果乐园》！小虎队的歌声，正是我的心声！正是我真情实感的生动写照！

边干边学，我还到北大CIO班深造。

看到这里，你是否觉得从此我就平步青云、一帆风顺？呵呵，这不科学！反转，反转！

 

2007年3月12日，职场第二跳，我来到这家公司……一年，两年，三年……经历上市，转换角色……甚至熬过了“七年之痒”！

但是，在时光的脚步进行到七年半之际，我还是选择了离开！

这是为什么呢？

7 自我实现，行者无疆

2012年开始，我陆续登上了更大的舞台，朋友更多，事情更杂，四面开花：

开始参与集团运营：计划资金部…

获得了一系列认证：PRINCE2、CMC…

参加很多行业活动：PMI、CIO…

参与管理标准译审：PMBOK…

编译出版多部经典：微权力、新思维…

其中，参与翻译《微权力下的成功项目管控》，对我的三观影响很大。

以往我和很多人一样，有焦虑，有奋斗，有渴望：位高、权重、责任轻；钱多、事少、有人疼。

 

但理想丰满，现实骨感，人生不如意十之八九——实际更多时候：位低、权轻、责任重；钱少、事多、没人疼。

我们往往力不从心，常常心灰意冷：人微言轻，如何能干有为？缺职少权，如何心想事成？

 

这些问题，不容回避，困扰你我。通过翻译《微权力》这本书，我逐渐明白：内心强大，才是真强大；内心丰富，才是真富有。

打铁还须自身强，充分发挥主观能动，灵活运用自身力量，即使人微言轻，缺职少权，也一样能干有为，心想事成。

实际上，除了上面描述的，2012年之后，还发生了很多事情：

• 换新岗……

• 登讲台……

• 再辞职……

• 去创业……

• 要二胎……

• 学区房……

  
  

三言两语说不尽，不如借诗表我心：

寺前石狮仍庄重，

心中老虎已变轻。

8 返璞归真，一如既往

好了，该收尾了。分享三个成长故事。

•       登险山

•       做主持

•       读长篇

第一个故事，登险山。

登山，当然需要体力。

说到体力，我很有“发言权”。上大学时，我的体育经常不及格，特别是1500，补考才过。但是我却陆续登上了北京的香山、福建的鼓山，还有江西的三清山，特别是浙江的江郎山。

这就江郎山，山势陡峭，不寒而栗。的确，看我下山这么阳光灿烂，志得意满；实际上我是这个样子，步履艰难，心惊胆寒。

这是半山腰，我在这里；这是山脚下, 队友在打牌。我的确想下山而去，但是又不忍心半途而废。既来之，怎么能一走了之？

我也想到了人生，30多岁了，是小富即安、得过且过，还是树立更大目标，奋力登攀？还有机会再来么？还会这么年轻么？

我不停地问自己，最终我做出了一个重大决定……最终，我战胜了自己，登上了顶峰，吃到了至今为止最甜的西瓜！

 

下得山来，心花怒放，发个微博：

 

狮登江郎，半山回望

只闻人声，不见人形

悬崖峭壁，胆战心惊

意欲后退，不忍半废

咬牙切齿，攻坚克累

奋力登攀，汗流浃背

终凌绝顶，如痴如醉

奋斗光荣，努力最美

 

回到北京，我就联系北大——这就是我在半山腰作出的重大决定——参加北大CIO班学习。一年后，我顺利结业；作为班长，发表了热情洋溢的演讲。

我清晰记得自己听了万达CIO朱战备演讲，即席送给他的对联：

  

有备而来战必胜

无基不去镕才能

，想到了“镕、基”二字，而朱战备的名字也很特殊，“战、备”。我们来到北大，就是为了“有备而战”，这样才能百战必胜，有路必达。）

这正是我们的心声：我们来到北大，来对了！

我们学知识，打基础，回到企业，一定会大有可为！

 

我还借题发挥，修改了团歌，歌以咏志：

MIS  ERP   唤起了业务的觉醒

云计算大数据  激励着我们继往开来

 

第二个故事，做主持。

 

如果说登险山是关于体力的、肉体的，那么做主持就是关于心灵的、精神的。

 

大家看这张照片还不错，美女相伴，谈笑风生。实际我在台上大多数时候是这个样子，低头哈腰，脸红心跳，头晕目眩，手脚发抖。

一句话：汗！当然自由发挥的环节还不错，脱稿的时候还算潇洒！

说起做主持，当众讲话，很多人都怕。这里不得不提我大三参加演讲比赛的经历。

大三？？？是的，没错，是大三。

一般大三的就没几个去参加这样的比赛了，都是大一新生的事。可是说起来不好意思，咱大一谈恋爱，错过了比赛；又不甘心，怎么办？一横心，大三再次参加。虽然只取得了一个小奖，还是很受鼓励，没留下遗憾。

所以说：只要在努力，啥时都不晚。经过不懈努力，珍惜每一次锻炼机会，我终于能够克服内心的恐惧，当众侃侃而谈了！

第三个故事，读长篇。

说到演讲，大家肯定知道乔布斯2005年在斯坦福大学毕业典礼上的演讲，也知道最后的名言：求知若饥，虚心若愚

 

但天妒英才，乔帮主英年早逝。

 

2011年10月，《乔布斯》传记出版，我这个书迷，和苹果控，当然要读，而且读的是英文，而且还真的读完了。

要知道我可是大学CET英语六级三次都没考过的哦！那我到底是如何做到的呢？这第三个故事“读长篇”就是关于方法的。

我的方法是：化整为零，制定计划，每天8页，雷打不动——终于经过3个月，我读完了630页的大砖头。实际上，这是把读书当成了一个项目：制定计划，任务分解；按照计划，严格执行。

对，这正是我的老本行——项目管理的方法。

 

乔布斯曾经说过：活着就要改变世界。 这深深地打动了我，我要说：活着就要改变世界——通过项目管理。

的确，反反复复，唠唠叨叨，不厌其烦，我提到最多的就是项目。项目管理的理念和精神，的确已经深入我的骨髓、我的脑海、我的心田。无论我的喜怒哀乐，还是升迁荣辱；无论我的成功失败，还是挫折欢呼……都和项目紧密相关。

第1次亲密接触项目，见识项目管理，还是1999年，作为代表，参加国庆50周年科技方队。 历经全程：选拔、单练、合练、彩排、上场、表彰； 大开眼界：大型项目如何计划、组织、协调、控制。

进入职场，开始工作后，我与项目管理的缘分更是只增不减，不仅去北航读硕士，还参加PMP认证，后来还讲课传播、翻译审校。

还参加过好多项目管理课程，结识了很多志同道合的良师益友。

学习项目管理，主要有以下好处：

•       培养科学理念 打造系统思维

•       掌握科学方法 高效实现目标

•       创造就业机会 开拓精彩人生

•       规划职业发展 成就终生事业

 

总之，形成了系统的思维方式，掌握了科学的工作方法，能为我们整个生涯打造工作、生活、学业全方位的核心竞争力。

如今抚今追昔，我更加明白了自己的使命：作为项目管理人生的发起人和实践者，影响和帮助更多的普通人，做好人生项目，收获精彩人生！

既然选择了远方，咱们就只顾风雨兼程！